红猫永久大本营

蔡力行对21世纪经济报道记者表示，不管是从调制解调器，还是CPU、GPU等技术参数上看，联发科的5G SoC都已堪称“最高端”。他指出，公司在3GPP耕耘已多年，在专利领域也已颇有成果，这些技术、专利方面的竞争因素他已“不太担心”。“重点是我们和客户是不是有最好的合作关系，了解消费者的需求和体验。”他表示，“5G到目前为止，我们做得还不错。”

再看被苏宁收购的家乐福中国，其实也是在搭上苏宁智慧零售的列车后，以另外一种形式延续在中国市场的发展。“未来五年，在一到三线市场，我们制定了开设300家家乐福门店的发展目标，要争取实现对沃尔玛的赶超。”在完成了对家乐福中国股权收购后，苏宁控股集团董事长张近东就曾提出这样的目标。同时他曾表示，苏宁将输出苏宁供应链、物流和科技能力，帮助家乐福中国在低线市场以零售云的方式下沉，带动中国快消品在低线市场流通效率的提升。

一方面是，失去三家盈利能力较强的公司；另一方面是，京威股份在新能源领域重点布局的三家公司深圳五洲龙、江苏卡威、长春新能源仍处于亏损中，2018年分别实现净利润-3.69亿元、-2.56亿元、-0.22亿元。对于此番经营状况，有京威股份股东质疑，是不是新能源汽车战略存在错误？

张豫台则举例，手机在半导体制程上往往走得比较靠前，这也就使联发科电视芯片在制程方面可以“不太踩坑”；在电视业务上同Netflix的合作，也为Netflix推出手机相关服务时在认证领域的合作提供了经验。对于产品界限的模糊化是否会影响到公司目前以业务产品为主的架构划分，顾大为表示这是一个“会，也不会”的问题。他指出，公司内部的运营远比向外界解释的“三大事业群”的架构要复杂得多。

2004年，年仅31岁的陈天桥当选“中国首富”，开创了中国互联网行业企业家从财富上战胜传统行业企业家的先河。那个时候，中国最大的互联网公司不是阿里巴巴或者腾讯，而是陈天桥的游戏运营公司——盛大网络。甚至有近5年时间，盛大一直是中国游戏业的老大。

因此在我看来，如何叙述这一结构性变化对其业务的影响，将是2019年中概股们处理投资者关系时最为核心、也是最为棘手的一个问题。除了这个大的问题要充分准备，沟通；在平日的沟通中也有些比较忌讳的做法。这里举个反面例子：有些公司经常会把预期打得比较满，然而等这个季度结束了，忽然发现自己做不到，然后又给分析师打电话，让分析师帮他们把预期往下调。